topaccountant.pro
Бизнес-Тест
для собственников и директоров бизнеса
Бизнес-Тест
для собственников и директоров бизнеса
Бизнес-Тест
Узнайте, где ваш бизнес может терять деньги
Узнайте, где ваш бизнес может терять деньги
Проведите быстрый анализ финансовых дыр. Узнайте точки роста, риски для бизнеса, инструменты решения проблем и получите картину Финансового здоровья компании.
| Начать тест |
Ваш бухгалтер предлагает идеи и финансовые решения, выгодные для бизнеса?
Идеальная картина:
Бухгалтер изучает новости законодательства, следит за новостями в стране, знает состояние дел в компании, и на основании этого самостоятельно предлагает идеи и финансовые решения, выгодные для бизнеса.
Бухгалтер изучает новости законодательства, следит за новостями в стране, знает состояние дел в компании, и на основании этого самостоятельно предлагает идеи и финансовые решения, выгодные для бизнеса.
Идеальная картина:
Бухгалтер изучает новости законодательства, следит за новостями в стране, знает состояние дел в компании, и на основании этого самостоятельно предлагает идеи и финансовые решения, выгодные для бизнеса.
Бухгалтер изучает новости законодательства, следит за новостями в стране, знает состояние дел в компании, и на основании этого самостоятельно предлагает идеи и финансовые решения, выгодные для бизнеса.
| Дальше |
| Проверить |
| Узнать результат |
Ваш бухгалтер предоставляет данные об изменениях в законодательстве, которые касаются вашего бизнеса?
Идеальная картина:
Бухгалтер постоянно: изучает новости законодательства; выделяет информацию, которая касается бизнеса; формирует её в удобном и понятном для вас виде и предоставляет день в день.
Бухгалтер постоянно: изучает новости законодательства; выделяет информацию, которая касается бизнеса; формирует её в удобном и понятном для вас виде и предоставляет день в день.
Идеальная картина:
Бухгалтер постоянно: изучает новости законодательства; выделяет информацию, которая касается бизнеса; формирует её в удобном и понятном для вас виде и предоставляет день в день.
Бухгалтер постоянно: изучает новости законодательства; выделяет информацию, которая касается бизнеса; формирует её в удобном и понятном для вас виде и предоставляет день в день.
| Дальше |
| Проверить |
| Узнать результат |
Вы получаете все необходимые вам данные и отчеты от бухгалтерии быстро и в удобной для вас форме?
Идеальная картина:
1. Бухгалтерия ведет учет всех хозяйственных операций, что позволяет формировать отчеты быстро и качественно.
2. Бухгалтерия понимает, в каком виде, когда и какую информацию подавать руководству, чтобы это было понятно и позволяло принимать управленческие решения быстро и качественно
1. Бухгалтерия ведет учет всех хозяйственных операций, что позволяет формировать отчеты быстро и качественно.
2. Бухгалтерия понимает, в каком виде, когда и какую информацию подавать руководству, чтобы это было понятно и позволяло принимать управленческие решения быстро и качественно
Идеальная картина:
1. Бухгалтерия ведет учет всех хозяйственных операций, что позволяет формировать отчеты быстро и качественно.
2. Бухгалтерия понимает, в каком виде, когда и какую информацию подавать руководству, чтобы это было понятно и позволяло принимать управленческие решения быстро и качественно
1. Бухгалтерия ведет учет всех хозяйственных операций, что позволяет формировать отчеты быстро и качественно.
2. Бухгалтерия понимает, в каком виде, когда и какую информацию подавать руководству, чтобы это было понятно и позволяло принимать управленческие решения быстро и качественно
| Дальше |
| Проверить |
| Узнать результат |
Перед тем, как принять управленческое решение вы запрашиваете его финансовое обоснование у главного бухгалтера или финдиректора?
Идеальная картина:
Бухгалтерия хорошо знает структуру затрат и технологию работы компании, и поэтому делает расчет финансовой части любого проекта быстро и качественно.
Бухгалтерия хорошо знает структуру затрат и технологию работы компании, и поэтому делает расчет финансовой части любого проекта быстро и качественно.
Идеальная картина:
Бухгалтерия хорошо знает структуру затрат и технологию работы компании, и поэтому делает расчет финансовой части любого проекта быстро и качественно.
Бухгалтерия хорошо знает структуру затрат и технологию работы компании, и поэтому делает расчет финансовой части любого проекта быстро и качественно.
| Дальше |
| Проверить |
| Узнать результат |
Когда вы заходите в бухгалтерию, вы наблюдаете порядок?
Идеальная картина:
В бухгалтерии есть система организации и хранения финансовых документов (в бумажном и электронном виде), типовых форм и шаблонов, благодаря которой:
а) все документы в порядке;
б) бухгалтерия способна работать быстро и качественно;
в) новый сотрудник бухгалтерии быстро ориентируется в документах (в рамках своих обязанностей).
В бухгалтерии есть система организации и хранения финансовых документов (в бумажном и электронном виде), типовых форм и шаблонов, благодаря которой:
а) все документы в порядке;
б) бухгалтерия способна работать быстро и качественно;
в) новый сотрудник бухгалтерии быстро ориентируется в документах (в рамках своих обязанностей).
Идеальная картина:
В бухгалтерии есть система организации и хранения финансовых документов (в бумажном и электронном виде), типовых форм и шаблонов, благодаря которой:
а) все документы в порядке;
б) бухгалтерия способна работать быстро и качественно;
в) новый сотрудник бухгалтерии быстро ориентируется в документах (в рамках своих обязанностей).
В бухгалтерии есть система организации и хранения финансовых документов (в бумажном и электронном виде), типовых форм и шаблонов, благодаря которой:
а) все документы в порядке;
б) бухгалтерия способна работать быстро и качественно;
в) новый сотрудник бухгалтерии быстро ориентируется в документах (в рамках своих обязанностей).
| Дальше |
| Проверить |
| Узнать результат |
В компании соблюдаются правила юридической безопасности?
Идеальная картина:
Вы с юристом и бухгалтером разработали перечень вопросов, которые необходимо держать на контроле, чтобы обеспечить юридическую безопасность бизнеса.
Пример такого списка есть в книге Светланы Позовой "Бухгалтер, которому доверяют" в главе 10 "Безопасность".
Вы с юристом и бухгалтером разработали перечень вопросов, которые необходимо держать на контроле, чтобы обеспечить юридическую безопасность бизнеса.
Пример такого списка есть в книге Светланы Позовой "Бухгалтер, которому доверяют" в главе 10 "Безопасность".
Идеальная картина:
Вы с юристом и бухгалтером разработали перечень вопросов, которые необходимо держать на контроле, чтобы обеспечить юридическую безопасность бизнеса.
Пример такого списка есть в книге Светланы Позовой "Бухгалтер, которому доверяют" в главе 10 "Безопасность".
Вы с юристом и бухгалтером разработали перечень вопросов, которые необходимо держать на контроле, чтобы обеспечить юридическую безопасность бизнеса.
Пример такого списка есть в книге Светланы Позовой "Бухгалтер, которому доверяют" в главе 10 "Безопасность".
| Дальше |
| Проверить |
| Узнать результат |
В вашей компании существуют расчеты себестоимости продукции или услуг?
Идеальная картина:
По каждому виду продукции и услуг бухгалтерия делает расчет плановой и фактической себестоимости с учетом постоянных и переменных затрат.
Этот расчет помогает быстро рассчитать:
1) цену и прибыль продукции,
2) влияние скидок на прибыль.
По каждому виду продукции и услуг бухгалтерия делает расчет плановой и фактической себестоимости с учетом постоянных и переменных затрат.
Этот расчет помогает быстро рассчитать:
1) цену и прибыль продукции,
2) влияние скидок на прибыль.
Идеальная картина:
По каждому виду продукции и услуг бухгалтерия делает расчет плановой и фактической себестоимости с учетом постоянных и переменных затрат.
Этот расчет помогает быстро рассчитать:
1) цену и прибыль продукции,
2) влияние скидок на прибыль.
По каждому виду продукции и услуг бухгалтерия делает расчет плановой и фактической себестоимости с учетом постоянных и переменных затрат.
Этот расчет помогает быстро рассчитать:
1) цену и прибыль продукции,
2) влияние скидок на прибыль.
| Дальше |
| Проверить |
| Узнать результат |
Вы знаете точку безубыточности вашего бизнеса?
Идеальная картина:
при расчете точки безубыточности необходимо учесть расходы на:
- материалы,
- зарплату и налоги по зарплате,
- аренду,
- коммунальные,
- ремонт и амортизация оборудования,
- содержание рабочих мест,
- услуги связи,
- услуги субподрядчиков,
- резервы,
- налоги и сборы,
- дивиденды,
- выплаты кредиторам.
при расчете точки безубыточности необходимо учесть расходы на:
- материалы,
- зарплату и налоги по зарплате,
- аренду,
- коммунальные,
- ремонт и амортизация оборудования,
- содержание рабочих мест,
- услуги связи,
- услуги субподрядчиков,
- резервы,
- налоги и сборы,
- дивиденды,
- выплаты кредиторам.
Идеальная картина:
при расчете точки безубыточности необходимо учесть расходы на:
- материалы,
- зарплату и налоги по зарплате,
- аренду,
- коммунальные,
- ремонт и амортизация оборудования,
- содержание рабочих мест,
- услуги связи,
- услуги субподрядчиков,
- резервы,
- налоги и сборы,
- дивиденды,
- выплаты кредиторам.
при расчете точки безубыточности необходимо учесть расходы на:
- материалы,
- зарплату и налоги по зарплате,
- аренду,
- коммунальные,
- ремонт и амортизация оборудования,
- содержание рабочих мест,
- услуги связи,
- услуги субподрядчиков,
- резервы,
- налоги и сборы,
- дивиденды,
- выплаты кредиторам.
| Дальше |
| Проверить |
| Узнать результат |
В вашей компании есть схема взаимодействия между подразделениями по финансовым вопросам?
Идеальная картина:
В компании РАБОТАЕТ понятная ВСЕМ схема взаимодействия между подразделениями по финансовым вопросам. Сотрудники понимают, к каким финансовым потерям может привести её несоблюдение.
Схема взаимодействия - схема или таблица, в которой описано, какое подразделение, какую информацию, куда, в каком виде и в какие сроки предоставляет. К финансовым вопросам относятся: первичные документы по хозяйственным сделкам, договоренности (в том числе устные) с контрагентами, договора, бюджетирование и финансовое планирование, стратегия компании, кадровые изменения, данные для начисления заработной платы и прочих выплат сотрудникам.
В компании РАБОТАЕТ понятная ВСЕМ схема взаимодействия между подразделениями по финансовым вопросам. Сотрудники понимают, к каким финансовым потерям может привести её несоблюдение.
Схема взаимодействия - схема или таблица, в которой описано, какое подразделение, какую информацию, куда, в каком виде и в какие сроки предоставляет. К финансовым вопросам относятся: первичные документы по хозяйственным сделкам, договоренности (в том числе устные) с контрагентами, договора, бюджетирование и финансовое планирование, стратегия компании, кадровые изменения, данные для начисления заработной платы и прочих выплат сотрудникам.
Идеальная картина:
В компании РАБОТАЕТ понятная ВСЕМ схема взаимодействия между подразделениями по финансовым вопросам. Сотрудники понимают, к каким финансовым потерям может привести её несоблюдение.
Схема взаимодействия - схема или таблица, в которой описано, какое подразделение, какую информацию, куда, в каком виде и в какие сроки предоставляет. К финансовым вопросам относятся: первичные документы по хозяйственным сделкам, договоренности (в том числе устные) с контрагентами, договора, бюджетирование и финансовое планирование, стратегия компании, кадровые изменения, данные для начисления заработной платы и других выплат сотрудникам.
В компании РАБОТАЕТ понятная ВСЕМ схема взаимодействия между подразделениями по финансовым вопросам. Сотрудники понимают, к каким финансовым потерям может привести её несоблюдение.
Схема взаимодействия - схема или таблица, в которой описано, какое подразделение, какую информацию, куда, в каком виде и в какие сроки предоставляет. К финансовым вопросам относятся: первичные документы по хозяйственным сделкам, договоренности (в том числе устные) с контрагентами, договора, бюджетирование и финансовое планирование, стратегия компании, кадровые изменения, данные для начисления заработной платы и других выплат сотрудникам.
| Дальше |
| Проверить |
| Узнать результат |
В вашей компании четко распределены обязанности сотрудников во время прихода проверяющих и вызова в контролирующие органы?
Идеальная картина:
На основании правил проведения проверок, установленных законодательством, в компании разработаны правила поведения сотрудников в таких ситуациях.
На основании правил проведения проверок, установленных законодательством, в компании разработаны правила поведения сотрудников в таких ситуациях.
Идеальная картина:
На основании правил проведения проверок, установленных законодательством, в компании разработаны правила поведения сотрудников в таких ситуациях.
На основании правил проведения проверок, установленных законодательством, в компании разработаны правила поведения сотрудников в таких ситуациях.
| Дальше |
| Проверить |
| Узнать результат |
Вы с бухгалтером - отличный рабочий тандем: проводите совещания, направленные на выполнение планов компании, и реализуете все запланированное?
Идеальная картина:
Директор и бухгалтер систематически проводят продуктивные координации, направленные на реализацию стратегических и текущих планов компании, и добиваются, чтобы все запланированное было выполнено.
Таким образом, ресурсов компании будет всегда достаточно для реализации её планов, не будет кассовых разрывов и вымывания оборотных средств.
Директор и бухгалтер систематически проводят продуктивные координации, направленные на реализацию стратегических и текущих планов компании, и добиваются, чтобы все запланированное было выполнено.
Таким образом, ресурсов компании будет всегда достаточно для реализации её планов, не будет кассовых разрывов и вымывания оборотных средств.
Идеальная картина:
Директор и бухгалтер систематически проводят продуктивные координации, направленные на реализацию стратегических и текущих планов компании, и добиваются, чтобы все запланированное было выполнено.
Таким образом, ресурсов компании будет всегда достаточно для реализации её планов, не будет кассовых разрывов и вымывания оборотных средств.
Директор и бухгалтер систематически проводят продуктивные координации, направленные на реализацию стратегических и текущих планов компании, и добиваются, чтобы все запланированное было выполнено.
Таким образом, ресурсов компании будет всегда достаточно для реализации её планов, не будет кассовых разрывов и вымывания оборотных средств.
| Дальше |
| Проверить |
| Узнать результат |
Вы всегда понимаете отчетность, которую подписываете?
Идеальная картина:
Вместе с подготовленными отчетами для контролирующих органов бухгалтер приносит директору пояснительную записку к ним. Это позволяет директору понимать суть документов, которые он подписывает.
Пояснительная записка - это небольшой анализ того, как сработала компания за прошедший период, как изменились показатели и на что это влияет, как изменились ресурсы компании и по какой причине.
Вместе с подготовленными отчетами для контролирующих органов бухгалтер приносит директору пояснительную записку к ним. Это позволяет директору понимать суть документов, которые он подписывает.
Пояснительная записка - это небольшой анализ того, как сработала компания за прошедший период, как изменились показатели и на что это влияет, как изменились ресурсы компании и по какой причине.
Идеальная картина:
Вместе с подготовленными отчетами для контролирующих органов бухгалтер приносит директору пояснительную записку к ним. Это позволяет директору понимать суть документов, которые он подписывает.
Пояснительная записка - это небольшой анализ того, как сработала компания за прошедший период, как изменились показатели и на что это влияет, как изменились ресурсы компании и по какой причине.
Вместе с подготовленными отчетами для контролирующих органов бухгалтер приносит директору пояснительную записку к ним. Это позволяет директору понимать суть документов, которые он подписывает.
Пояснительная записка - это небольшой анализ того, как сработала компания за прошедший период, как изменились показатели и на что это влияет, как изменились ресурсы компании и по какой причине.
| Дальше |
| Проверить |
| Узнать результат |
Вы понимаете какую ответственность по закону несут собственник и директор за организацию и ведение бухучета в компании?
Справка:
Закон України "Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні":
Стаття 8. Організація бухгалтерського обліку на підприємстві
3. Відповідальність за організацію бухгалтерського обліку та забезпечення фіксування фактів здійснення всіх господарських операцій у первинних документах, збереження оброблених документів, регістрів і звітності протягом встановленого терміну, але не менше трьох років, несе уповноважений орган (посадова особа), який здійснює керівництво підприємством, або власник відповідно до законодавства та установчих документів.
Справка:
Закон України "Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні":
Стаття 8. Організація бухгалтерського обліку на підприємстві
3. Відповідальність за організацію бухгалтерського обліку та забезпечення фіксування фактів здійснення всіх господарських операцій у первинних документах, збереження оброблених документів, регістрів і звітності протягом встановленого терміну, але не менше трьох років, несе уповноважений орган (посадова особа), який здійснює керівництво підприємством, або власник відповідно до законодавства та установчих документів.
Закон України "Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні":
Стаття 8. Організація бухгалтерського обліку на підприємстві
3. Відповідальність за організацію бухгалтерського обліку та забезпечення фіксування фактів здійснення всіх господарських операцій у первинних документах, збереження оброблених документів, регістрів і звітності протягом встановленого терміну, але не менше трьох років, несе уповноважений орган (посадова особа), який здійснює керівництво підприємством, або власник відповідно до законодавства та установчих документів.
| Дальше |
| Проверить |
| Узнать результат |
Последний год компания проработала без штрафов?
Идеальная картина:
1. Бизнес ведется легально, оптимизация налогов выполнена в рамках законодательства.
2. Бухгалтер и юрист вовремя отслеживают изменения и принимают соответствующие меры.
1. Бизнес ведется легально, оптимизация налогов выполнена в рамках законодательства.
2. Бухгалтер и юрист вовремя отслеживают изменения и принимают соответствующие меры.
Идеальная картина:
1. Бизнес ведется легально, оптимизация налогов выполнена в рамках законодательства.
2. Бухгалтер и юрист вовремя отслеживают изменения и принимают соответствующие меры.
1. Бизнес ведется легально, оптимизация налогов выполнена в рамках законодательства.
2. Бухгалтер и юрист вовремя отслеживают изменения и принимают соответствующие меры.
| Дальше |
| Проверить |
| Узнать результат |
Последний и самый трудный вопрос:
Учетная политика вашей компании защищает её интересы?
Учетная политика вашей компании защищает её интересы?
Идеальная картина:
Учетная политика разрабатывается на основе стратегических целей бизнеса.
Учетная политика - это правила для бухгалтерии, которые выбираются из возможных вариантов (из Налогового кодекса, стандартов бухучета и Закона о бухучете) для обеспечения заданного уровня финансовых результатов. Методы учета выбираются в соответствии со стратегией компании и влияют на финансовый результат (размер резервов, амортизацию, систему налогообложения и т.д.)
Ответственные и пользователи учетной политики:
- собственник формулирует стратегические цели бизнеса;
- руководитель утверждает учетную политику;
- главный бухгалтер несет ответственность за формирование учетной политики;
- финансовый директор вносит предложения в содержание, направленные на оптимизацию финансовых результатов и движение денежных потоков и согласовывает их с главным бухгалтером;
- аудитор рассматривает учетную политику как один из главных объектов аудиторской проверки, а также как основу для проверки правильности отражения хозяйственных операций в учете;
- налоговый инспектор по учетной политике отслеживает порядок формирования объекта налогообложения.
Учетная политика разрабатывается на основе стратегических целей бизнеса.
Учетная политика - это правила для бухгалтерии, которые выбираются из возможных вариантов (из Налогового кодекса, стандартов бухучета и Закона о бухучете) для обеспечения заданного уровня финансовых результатов. Методы учета выбираются в соответствии со стратегией компании и влияют на финансовый результат (размер резервов, амортизацию, систему налогообложения и т.д.)
Ответственные и пользователи учетной политики:
- собственник формулирует стратегические цели бизнеса;
- руководитель утверждает учетную политику;
- главный бухгалтер несет ответственность за формирование учетной политики;
- финансовый директор вносит предложения в содержание, направленные на оптимизацию финансовых результатов и движение денежных потоков и согласовывает их с главным бухгалтером;
- аудитор рассматривает учетную политику как один из главных объектов аудиторской проверки, а также как основу для проверки правильности отражения хозяйственных операций в учете;
- налоговый инспектор по учетной политике отслеживает порядок формирования объекта налогообложения.
Идеальная картина:
Учетная политика разрабатывается на основе стратегических целей бизнеса.
Учетная политика - это правила для бухгалтерии, которые выбираются из возможных вариантов (из Налогового кодекса, стандартов бухучета и закона о бухучете) для обеспечения заданного уровня финансовых результатов. Методы учета выбираются в соответствии со стратегией компании и влияют на финансовый результат (размер резервов, амортизацию, систему налогообложения и т.д.)
Ответственные и пользователи учетной политики:
- собственник формулирует стратегические цели бизнеса;
- руководитель утверждает учетную политику;
- главный бухгалтер несет ответственность за формирование учетной политики;
- финансовый директор вносит предложения в содержание, направленные на оптимизацию финансовых результатов и движение денежных потоков и согласовывает их с главным бухгалтером;
- аудитор рассматривает учетную политику как один из главных объектов аудиторской проверки, а так же как основу для проверки правильности отражения хозяйственных операций в учете;
- налоговый инспектор по учетной политике отслеживает порядок формирования объекта налогообложения.
Учетная политика разрабатывается на основе стратегических целей бизнеса.
Учетная политика - это правила для бухгалтерии, которые выбираются из возможных вариантов (из Налогового кодекса, стандартов бухучета и закона о бухучете) для обеспечения заданного уровня финансовых результатов. Методы учета выбираются в соответствии со стратегией компании и влияют на финансовый результат (размер резервов, амортизацию, систему налогообложения и т.д.)
Ответственные и пользователи учетной политики:
- собственник формулирует стратегические цели бизнеса;
- руководитель утверждает учетную политику;
- главный бухгалтер несет ответственность за формирование учетной политики;
- финансовый директор вносит предложения в содержание, направленные на оптимизацию финансовых результатов и движение денежных потоков и согласовывает их с главным бухгалтером;
- аудитор рассматривает учетную политику как один из главных объектов аудиторской проверки, а так же как основу для проверки правильности отражения хозяйственных операций в учете;
- налоговый инспектор по учетной политике отслеживает порядок формирования объекта налогообложения.
| Дальше |
| Проверить |
| Узнать результат |
Теперь вы не только знакомы с идеальной картиной Финансового здоровья бизнеса, но и знаете, насколько здоров ВАШ бизнес. Чем больше ответов "Да", тем лучше его финансовое состояние.
Если количество ответов "Да" составляет меньше 12, то рекомендуем получить личную консультацию Светланы Позовой (нажмите ну эту ссылку, чтобы получить больше информации) для выработки действий по выходу из сложившейся ситуации.
Если количество ответов "Да" составляет 12 и более - поздравляем,
вы хорошо контролируете свои ресурсы.
Рекомендуем:
1) обратите внимание на вопросы, на которые вы ответили отрицательно - необходимо их наладить, чтобы еще лучше контролировать ресурсы компании.
2) Если хотите узнать, используете ли вы на полную мощность ресурсы вашей компании, оставьте заявку
Просмотреть идеальную картину полностью
Если количество ответов "Да" составляет меньше 12, то рекомендуем получить личную консультацию Светланы Позовой (нажмите ну эту ссылку, чтобы получить больше информации) для выработки действий по выходу из сложившейся ситуации.
Если количество ответов "Да" составляет 12 и более - поздравляем,
вы хорошо контролируете свои ресурсы.
Рекомендуем:
1) обратите внимание на вопросы, на которые вы ответили отрицательно - необходимо их наладить, чтобы еще лучше контролировать ресурсы компании.
2) Если хотите узнать, используете ли вы на полную мощность ресурсы вашей компании, оставьте заявку
Просмотреть идеальную картину полностью
Теперь вы не только знакомы с идеальной картиной Финансового здоровья бизнеса, но и знаете, насколько здоров ВАШ бизнес. Чем больше ответов "Да", тем лучше его финансовое состояние.
Если количество ответов "Да" составляет меньше 12, вы не достаточно хорошо контролируете свои ресурсы, и рекомендуем получить личную консультацию Светланы Позовой (нажмите ну эту ссылку, чтобы получить больше информации) для выработки действий по выходу из сложившейся ситуации.
Если количество ответов "Да" составляет 12 и более - поздравляем,
вы хорошо контролируете свои ресурсы.
Рекомендуем:
1) обратите внимание на вопросы, на которые вы ответили отрицательно - необходимо их наладить, чтобы еще лучше контролировать ресурсы компании.
2) Если хотите узнать, используете ли вы на полную мощность ресурсы вашей компании, оставьте заявку
Просмотреть идеальную картину полностью
Если количество ответов "Да" составляет меньше 12, вы не достаточно хорошо контролируете свои ресурсы, и рекомендуем получить личную консультацию Светланы Позовой (нажмите ну эту ссылку, чтобы получить больше информации) для выработки действий по выходу из сложившейся ситуации.
Если количество ответов "Да" составляет 12 и более - поздравляем,
вы хорошо контролируете свои ресурсы.
Рекомендуем:
1) обратите внимание на вопросы, на которые вы ответили отрицательно - необходимо их наладить, чтобы еще лучше контролировать ресурсы компании.
2) Если хотите узнать, используете ли вы на полную мощность ресурсы вашей компании, оставьте заявку
Просмотреть идеальную картину полностью