Дорогий друже,
вітаю Вас!

Я, Світлана Позова, є співзасновникпм ГК «Баланс» і віце-президентом Всеукраїнського бухгалтерського клубу. Тому я добре розумію, що означає бути бухгалтером, і що означає бути керівником. Я допомагаю директорам і бухгалтерам створювати ефективну комунікацію, за якої активи компанії зберігаються та примножуються.
Мета тесту:
створити настільки якісний тандем директор – бухгалтер
з таким високим рівнем взаєморозуміння,
за якого кожен досягає своїх професійних цілей,
а активи компанії зберігаються та примножуються
ВАЖЛИВО:

1. Заповнюючи, слід відповідати максимально відверто, інакше результати тесту будуть недостовірними.

2. Я гарантую конфіденційність. Я залишаю за собою право в усній формі з'ясувати з вами окремі відповіді для складання повної картини (за потреби). Для цього я попрошу вас залишити свої контакти: ім'я та ваш e-mail.

Дайте відповідь, будь ласка, на всі запитання максимально відверто:
1.Що чекає директор від бухгалтерії?
2. Що насправді бухгалтерія надає директорові?
3. Що головний бухгалтер чекає від директора?
4. Що насправді директор надає бухгалтерії?
5. Яка на сьогодні стратегічна мета компанії?
6. Що має робити бухгалтерія для досягнення цієї мети?
7. На вашу думку, як часто і в якому форматі (очні наради, онлайн-наради, електронна пошта, месенджери тощо) мають спілкуватися директор і бухгалтер?
8. За якими показниками директор оцінює роботу бухгалтерії?
9.Які якості в людях цінує директор?
10. Які якості в людях цінує бухгалтер?
Ваша посада в компанії
Імя та Прізвище
Ваш e-mail
Натискаючи кнопку "Отримати Чек-лист 20 головних питань Бухгалтера до Директора", Я даю згоду на обробку персональних даних відповідно до ПОЛОЖЕННЯ ПРО ОБРОБКУ ПЕРСОНАЛЬНИХ ДАНИХ і приймаю його умову.