Найближчим часом я зв'яжуся з вами, щоб обговорити деталі подальших консультацій.
Розробка дій щодо збільшення ресурсів проходитиме у кілька етапів:
1) аналіз ефективності використання ресурсів підприємства на даний момент;
2) визначення фінансових інструментів, які потрібні саме для вашої компанії;
3) навчання використанню фінансових інструментів під час створення дієвих планів будь-яких підрозділів компанії, які призведуть до збільшення ресурсів компанії.