Дорогой друг,
приветствую вас!
Я, Светлана Позова, соучредитель ГК "Баланс" и вице-президент Всеукраинского бухгалтерского клуба. Поэтому я хорошо понимаю, что значит быть бухгалтером, и что значит быть руководителем. Я помогаю директорам и бухгалтерам создавать эффективную коммуникацию, при которой активы компании сохраняются и приумножаются.
Цель теста:
создать настолько качественный тандем директор - бухгалтер,
с таким высоким уровнем взаимопонимания,
при котором каждый достигает своих профессиональных целей,
а активы компании сохраняются и приумножаются
ВАЖНО:

1. При заполнении необходимо отвечать максимально откровенно, иначе результаты теста будут недостоверными.

2. Я гарантирую конфиденциальность. Я оставляю за собой право в устной форме прояснить с вами отдельные ответы для составления полной картины (при необходимости). Для этого я попрошу вас оставить свои контакты: имя и ваш e-mail.

Ответьте, пожалуйста, на все вопросы максимально откровенно:
1.Что ожидает директор от бухгалтерии?
2. Что на самом деле бухгалтерия предоставляет директору?
3. Что главный бухгалтер ожидает от директора?
4. Что на самом деле директор предоставляет бухгалтерии?
5. Какова на сегодняшний день стратегическая цель компании?
6. Что должна делать бухгалтерия для достижения этой цели?
7. По вашему мнению, как часто и в каком формате (очные совещания, онлайн-совещания, электронная почта, мессенджеры и др.) должны общаться директор и бухгалтер?
8. По каким показателям директор оценивает работу бухгалтерии?
9. Какие качества в людях ценит директор?
10. Какие качества в людях ценит бухгалтер?
Ваша должность в компании
Имя и Фамилия
Ваш e-mail
Нажимая на кнопку "Получить Чек-лист 20 главных вопросов Бухгалтера к Директору", Я даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с ПОЛОЖЕНИЕМ ОБ ОБРАБОТКЕ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ и принимаю его условие.