Блог Светланы Позовой
Выстраиваю эффективную коммуникацию между директором и бухгалтером, при которой активы компании сохраняются и приумножаются
● МЕНТОР РУКОВОДИТЕЛЕЙ И БУХГАЛТЕРОВ
● ПИСАТЕЛЬ ● СOMMUNICATIONS CREATOR
● СОЗДАТЕЛЬ ТРЕНДОВ ●
● ПИСАТЕЛЬ ● СOMMUNICATIONS CREATOR
● СОЗДАТЕЛЬ ТРЕНДОВ ●
Знаете ли вы, что в соответствии со статьёй 8 Закона Украины "О бухгалтерском учёте и финансовой отчетности в Украине" ОТВЕТСТВЕННОСТЬ за организацию бухгалтерского учета в компании, обеспечение фиксации фактов всех хозяйственных операций и сохранение документов НЕСЕТ РУКОВОДИТЕЛЬ компании (должностное лицо или собственник в соответствии с уставными документами). Бухгалтер непосредственно осуществляет бухгалтерский учет в соответствии с принятым в компании способом организации бухгалтерского учета и учетной политики. То есть, и руководитель компании, и бухгалтер несут возможные риски уголовной ответственности.
Как организовать работу так, чтобы компания процветала, и при этом ВСЕ требования законодательства Украины выполнялись?
Как организовать работу так, чтобы компания процветала, и при этом ВСЕ требования законодательства Украины выполнялись?
Думаю, ни для кого не секрет, что между бухгалтером и руководителем могут возникать разногласия, а в отдельных случаях и серьезные конфликты по рабочим вопросам. В чем же причина таких конфликтов?
Основная причина этих разногласий заключается в том, что у каждого из них свое видение и понимание роли бухгалтера и бухгалтерии в целом.
Основная причина этих разногласий заключается в том, что у каждого из них свое видение и понимание роли бухгалтера и бухгалтерии в целом.
Настоящая цель бухгалтерии:
сохранять, приумножать и обеспечивать эффективное использование имеющихся ресурсов и активов компании.
Как же представляет себе работу бухгалтера руководитель и о чем он думает?
Я — собственник, руководитель предприятия. Несу на себе груз огромной ответственности перед сотрудниками, клиентами, поставщиками, кредиторами и инвесторами. Мне кажется, многие вещи, связанные с бухгалтерским учетом, не существенны, а иногда даже мешают развитию предприятия и достижению максимального дохода.
Ну, а о чем думает бухгалтер?
Я веду весь бухгалтерский учет в компании. Без меня компания давно бы разорилась. Сколько раз я не давала директору принимать решения, которые бы привели к краху предприятия! Для меня главная задача — не нарушить законодательство, выполнить все требования Закона о бухгалтерском учете и Налогового кодекса. А ДИРЕКТОР АБСОЛЮТНО НИЧЕГО НЕ ПОНИМАЕТ В ЭТОМ.
Когда-то, после своих же многочисленных ошибок в работе со своими партнерами, директорами, я осознала: ОТНОШЕНИЯ БЫВАЮТ ДОЛГИМИ, ЕСЛИ ОНИ ВЗАИМОВЫГОДНЫ.
Когда-то, после своих же многочисленных ошибок в работе со своими партнерами, директорами, я осознала: ОТНОШЕНИЯ БЫВАЮТ ДОЛГИМИ, ЕСЛИ ОНИ ВЗАИМОВЫГОДНЫ.
Материалы сайта
СВЕТЛАНА ПОЗОВА БЛОГ
помогут руководителю разобраться, зачем же
НА САМОМ ДЕЛЕ
в компании нужна бухгалтерия,
а бухгалтеру поможет стать НАСТОЯЩИМ помощником своему руководителю
СВЕТЛАНА ПОЗОВА БЛОГ
помогут руководителю разобраться, зачем же
НА САМОМ ДЕЛЕ
в компании нужна бухгалтерия,
а бухгалтеру поможет стать НАСТОЯЩИМ помощником своему руководителю
Руководитель найдёт ответы на такие вопросы:
1. Как правильно наладить взаимодействие с бухгалтером, чтобы вовремя получать необходимую информацию в понятном формате?
2. Как правильно выбрать бухгалтера?
3. Каковы функции и ответственность директора в области бухгалтерии?
2. Как правильно выбрать бухгалтера?
3. Каковы функции и ответственность директора в области бухгалтерии?
перейти в раздел для руководителя
Бухгалтер узнает:
1. Как наладить взаимодействие с руководителем.
2. Как повышать свой профессионализм.
3. Как найти компанию мечты.
4. Как сохранить БАЛАНС между работой и личной жизнью.
2. Как повышать свой профессионализм.
3. Как найти компанию мечты.
4. Как сохранить БАЛАНС между работой и личной жизнью.
перейти в раздел для бухгалтера
Контакты
С удовольствием отвечу на ваши вопросы:
vprezident@b-club.com.ua