Блог Світлани Позової

Вибудовую ефективну комунікацію між директором і бухгалтером, за якої активи компанії зберігаються та примножуються

МЕНТОР КЕРІВНИКІВ І БУХГАЛТЕРІВ
ПИСЬМЕННИК СOMMUNICATIONS CREATOR
СТВОРЮВАЧ ТРЕНДІВ

Чи знаєте ви, що згідно зі статтею 8 Закону України "Про бухгалтерський облік і фінансову звітність в Україні" ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ за організацію бухгалтерського обліку в компанії, забезпечення фіксації фактів усіх господарських операцій і збереження документів НЕСЕ КЕРІВНИК компанії (посадовець або власник відповідно до статутних документів). Бухгалтер безпосередньо здійснює бухгалтерський облік відповідно до прийнятого в компанії способу організації бухгалтерського обліку та облікової політики. Тобто як для керівника компанії, так і для бухгалтера існують ризики кримінальної відповідальності.


Як організувати роботу так, щоб компанія процвітала та водночас УСІ вимоги законодавства України виконувалися?
Гадаю, ні для кого не секрет, що між бухгалтером і керівником можуть виникати розбіжності, а в окремих випадках – і серйозні конфлікти з робочих питань. У чому ж причина таких конфліктів?


Головна причина цих розбіжностей полягає в тому, що кожен із них має своє бачення й розуміння ролі бухгалтера та бухгалтерії загалом.
СПРАВЖНЯ МЕТА БУХГАЛТЕРІЇ:
зберігати, примножувати й забезпечувати ефективне використання наявних ресурсів і активів компанії.

Як же уявляє собі роботу бухгалтера керівник та про що він думає?

Я — власник, керівник підприємства. Несу на собі вантаж величезної відповідальності перед працівниками, клієнтами, постачальниками, кредиторами й інвесторами. Мені здається, що багато речей, пов'язаних із бухгалтерським обліком, є неістотними, а іноді навіть заважають розвитку підприємства й досягненню максимального доходу.

Ну а про що думає бухгалтер?

Я веду весь бухгалтерський облік у компанії. Без мене компанія давно б збанкрутіла. Скільки разів я не давала директорові приймати рішення, які б призвели до краху підприємства! Для мене головне завдання — не порушити законодавство, виконувати всі вимоги Закону про бухгалтерський облік і Податкового кодексу. А ДИРЕКТОР АБСОЛЮТНО НІЧОГО НЕ РОЗУМІЄ В ЦЬОМУ.

Колись, після своїх же численних помилок у роботі зі своїми партнерами, директорами, я усвідомила: СТОСУНКИ БУВАЮТЬ ТРИВАЛИМИ, ЯКЩО ВОНИ Є ВЗАЄМОВИГІДНИМИ.

Матеріали сайту
СВІТЛАНА ПОЗОВА БЛОГ
допоможуть керівникові розібратися, навіщо ж
НАСПАВДІ
в компанії потрібна бухгалтерія,

а бухгалтерові допоможуть стати СПРАВЖНІМ помічником для свого керівника

Керівник знайде відповіді на такі запитання:
1. Як правильно налагодити взаємодію з бухгалтером, щоб вчасно отримувати потрібну інформацію у зрозумілому форматі?

2. Як правильно обрати бухгалтера?

3. Які функції та відповідальність директора в бухгалтерській сфері?
Перейти до розділу для керівника
Бухгалтер дізнається:
1. Як налагодити взаємодію з керівником.

2. Як підвищувати свій професіоналізм.

3. Як знайти компанію мрії.

4. Як зберегти БАЛАНС між роботою та особистим життям.
Перейти до розділу для бухгалтера
Контакти
Із задоволенням відповім на ваші запитання:
vprezident@b-club.com.ua
Обробка персональних даних